De Business Case voor Diversiteit in Nederlandse Teams
Nederlandse organisaties bevinden zich in een unieke positie als het gaat om diversiteit. Met Amsterdam als een van de meest internationale steden ter wereld – waar meer dan 180 nationaliteiten samenleven – hebben Nederlandse bedrijven toegang tot een ongekend divers talent. Maar vooruitstrevende organisaties zien diversiteit niet alleen als een kwestie van maatschappelijke verantwoordelijkheid; ze erkennen het als een strategisch bedrijfsvoordeel.
Onderzoek door de Erasmus Universiteit Rotterdam heeft aangetoond dat Nederlandse bedrijven met diverse teams 35% meer kans hebben om bovengemiddelde financiële resultaten te behalen. De reden hiervoor is eenvoudig maar krachtig: diverse teams brengen verschillende perspectieven, ervaringen en denkwijzen samen, wat leidt tot betere probleemoplossing en besluitvorming. Philips, ASML en ING behoren tot de koplopers die actief investeren in diversiteitsinitiatieven en de resultaten spreken voor zich – van verhoogde innovatiekracht tot verbeterde klanttevredenheid.
Toch is het niet voldoende om simpelweg een divers team samen te stellen. De echte magie gebeurt wanneer diversiteit wordt gecombineerd met inclusie – een werkomgeving waarin alle teamleden zich gewaardeerd, gerespecteerd en betrokken voelen. Zoals Jeroen Wels, Executive Vice President HR bij Unilever, het verwoordt: "Diversiteit gaat over uitgenodigd worden voor het feest; inclusie gaat erover gevraagd worden om te dansen."
